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Ubicacion Sede Principal

Edificio Diario del Otún Cra. 19 #9-50 | Piso 22 Pereira, Risaralda


Notificaciones Judiciales

La EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE PEREIRA – EDUP, para dar cumplimiento al artículo 197 del nuevo Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, informa que recibirá las notificaciones judiciales en el correo:

...
notificacionesjudiciales@edup.gov.co


Políticas y protección de datos


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Política de administraciónResolución No. 039 de 20202020-07-292020
Políticas de Protección de Datos PersonalesResolución No. 038 de 20202020-07-242020
Política Seguridad InformaciónResolución No. 032 de 20202020-05-282020
Política de prevención de alcoholismo, drogadicción, tabaquismo y uso inadecuado de medicamentosVersión 12019-12-272019
Politica de Seguridad y Salud En El Trabajo - SSTVersion 12019-12-272019
Política de racionalización del gastoVersión 12018-12-192018
Politica de operación defensa judicialVersion 12018-09-302018
Politica de CalidadVersion 12018-07-062018
Política prevención dañoResolución No. 011 de 20182018-04-122018

Datos abiertos


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Datos AbiertosEmpresa de Desarrollo Urbano de Pereira2021-08-272021

Estudios, investigaciones y otras publicaciones


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
información General de ProyectosEdup2019-01-012019
información General de Proyectos Edup2018-01-012018
información General de ProyectosEdup2017-01-012017

Convocatorias


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
ConvocatoríasConvocatoria2021-01-212021

Preguntas Frecuentes

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Pregunta Respuesta
¿Qué es la EDUP?

Es una Empresa Industrial y Comercial del Estado creada por la ley y autorizada por esta, que desarrolla actividades de naturaleza industrial o comercial y de gestión económica conforme a las reglas del derecho privado, con Personería Jurídica, autonomía administrativa y financiera, capital independiente constituido con bienes o fondos públicos comunes.

¿Qué significa EDUP?

La sigla significa Empresa de Desarrollo Urbano de Pereira.

¿Cuáles es el objeto social de la EDUP?

Formulación, estructuración, gestión, operación y ejecución de proyectos y programas de desarrollo y renovación urbano, de conformidad con las previsiones del Plan de Ordenamiento Territorial de la ciudad y la región; la gestión y promoción de proyectos estratégicos en suelo urbano y de expansión, inmobiliarios y desarrollo de equipamientos colectivos y de espacio público, y celebrar convenios o contratos con entidades públicas o privadas, nacionales e internacionales; articulando la acción la acción municipal para un desarrollo urbano integral, contribuyendo a la construcción, modificación y renovación del espacio urbano, para construir una ciudad amable, equilibrada y en armonía con el medio ambiente y el desarrollo sostenible, contribuyendo al mejoramiento de la competitividad de la ciudad y la calidad de vida de sus habitantes.

¿Por qué se creó la EDUP?

En el año 2016, el señor Alcalde Juan Pablo Gallo Maya dentro su Plan de Desarrollo "Pereira Capital del Eje", adoptado mediante Acuerdo No. 11 del 6 de Junio de 2016, le dio solución a uno de los problemas estructurales diagnosticados relacionado con "temas estratégicos de ciudad cuya responsabilidad o competencia no ha sido asignada a ninguna dependencia u organismo municipal, dentro de los que se encuentra el desarrollo y la renovación urbanística", para ello planteó la creación de la Empresa de Desarrollo Urbano de Pereira – EDUP. Así fue como mediante Decreto No. 835 de 2016, se creó oficialmente la EDUP como una Empresa Industrial y Comercial del Estado.

¿Cuándo inicia sus labores la EDUP?

La EDUP, inicia sus labores oficialmente a partir de la posesión de la primera Junta Directiva el día tres (3) de Abril de 2017, la cual fue conformada por el Alcalde Municipal de Pereira, Doctor Juan Pablo Gallo Maya, quien es el presidente, el Secretario de Planeación Municipal, el Doctor Jhonier Cardona Salazar, el Secretario de Vivienda Social, el Doctor Carlos Andrés Hernández Zuluaga, un (1) representante de la Sociedad Colombiana de Arquitectos, el Arquitecto Jaime Humberto Rojas González y su suplente la Arquitecta María Nibia Navarro Gómez, y un (1) representante de la Cámara Colombiana de la Construcción, el Arquitecto Darío Londoño Salazar y su suplente el Arquitecto Felipe Mejía Lamprea.

 

¿Cuáles son las funciones de la EDUP?

La Empresa de Desarrollo Urbano de Pereira – EDUP tiene definidas sus funciones en el Decreto No. 835 del 7 de octubre de 2016 (art. 3 – Actividades Generales) y en el Acuerdo de Junta Directiva No. 001 del 3 de abril de 2017:

 

ARTÍCULO 6°. FUNCIONES. En desarrollo de su objeto social, la EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE PEREIRA - EDUP puede realizar con sujeción a las normas generales y especiales que rija cada caso, todos los actos, contratos y operaciones que tengan relación con las siguientes actividades:

 

1.    Diseñar, formular, promover y/o ejecutar, directamente o a través de terceros proyectos de desarrollo urbanísticos de renovación urbana en el municipio.

 

2.    Gestionar y promover la puesta en marcha de programas de desarrollo urbano y renovación urbana, de conformidad con las previsiones del Plan de Ordenamiento Territorial, y participar en la ejecución de sus proyectos e intervenciones a través de sistemas de actuación pública o mixta.

 

3.    Gestionar y promover proyectos estratégicos en suelo urbano y de expansión, orientados al mejoramiento de la competitividad de la ciudad y la calidad de vida de sus habitantes, que se ajusten a las políticas y estrategias del Pan de Ordenamiento Territorial, y participar en su ejecución a través de sistemas de actuación pública o mixta.

 

4.    Ejecutar proyectos estratégicos, actuaciones urbanas integrales y macro proyectos definidos en el Plan de Ordenamiento Territorial – POT.

 

5.    Prestar los servicios de interventoría, asesoría, consultoría y afines en todo lo relacionado con su objeto social, tanto a entidades públicas como privadas.

 

6.    Proponer instrumentos y herramientas técnicas, financieras y normativas que permitan la operación de los programas en el marco del ordenamiento urbano y reconocimiento de las dinámicas urbanas y sociales.

 

7.    Diseñar, proponer o adoptar formulas y mecanismos tendientes a facilitar diferentes formas de gestión de actuaciones urbanísticas integrales que se ajusten al desarrollo del objeto de la empresa.

 

8.    Desarrollar programas de construcción, urbanización, renovación, remodelación y venta de proyectos inmobiliarios.

 

9.    Canalizar iniciativas del sector privado y de las comunidades ocupantes de las zonas objeto de intervención de la empresa, y orientar la concertación a efectos de formular los instrumentos de planificación y gestión.

 

10.    Participar en programas de conservación del patrimonio histórico y arquitectónico de la ciudad.

 

11.    Adquirir por enajenación voluntaria o mediante los mecanismos legales de expropiación judicial o administrativa, los inmuebles que requiera para el cumplimiento de su objeto.

 

12.    Gestionar y adelantar alianzas público privadas para el desarrollo y operación de los programas y proyectos que se adelanten.

 

13.    Promover la participar y facilitar la concertación con las comunidades vinculadas a los proyectos que gestione, promueva, lidere o coordine la empresa.

 

14.    Llevar a cabo las operaciones comerciales y de gestión económica, pertinentes y necesarias para cumplir con su objeto.

 

15.    Arbitrar recursos, obtener y administrar bienes y rentas destinados a construir, mejorar y financiar proyectos inmobiliarios.

 

16.    Llevar a cabo la venta, permuta, comodatos, arriendo, leasing de los programas y proyectos que ejecute.

 

17.    Representar empresas nacionales o extranjeras, para el desarrollo de cualquier proyecto a nivel nacional o internacional o que se ocupen del mismo ramo.

 

18.    Reportar a la Secretaria de Vivienda periódicamente los avances de la gestión de planes y programas adelantados por la empresa y de la información que se requiera para el análisis y retroalimentación de la política de hábitat.

 

19.    Las demás que le sean asignada de manera expresa por las normas nacionales, departamentales o municipales, o por la Junta Directiva, de conformidad con las disposiciones legales, estatutos y el objeto social de la empresa.

¿Cómo está integrada la Junta Directiva de la EDUP?

La junta directiva de la EDUP se define a través del Acuerdo de Junta Directiva No. 001 del 3 de abril de 2017 - Estatutos:

 

ARTÍCULO 9°. INTEGRACION DE LA JUNTA DIRECTIVA - La Junta Directiva de la EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE PEREIRA – EDUP estará integrada por cinco (5) miembros: 1. El Alcalde de Pereira o su delegado, quien la presidirá. 2. El Secretario de Planeación Municipal. 3. El Secretario de Vivienda Municipal. 4. Un (1) representante de la Sociedad Colombiana de Arquitectos. 5. Un (1) representante de la Cámara Colombiana de la Construcción CAMACOL

 

¿Cuál es la planta de cargos de la EDUP?

La planta de cargos de la EDUP fue creada mediante Acuerdo de Junta Directiva No. 002 de abril 3 de 2017:

 

ARTÍCULO PRIMERO: Crear dentro de la Planta de Personal de la EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE PEREIRA – EDUP los siguientes cargos:

¿Quiénes han sido los gerentes de la EDUP?

Posterior a la realización de la primera Junta Directiva el Doctor Juan Pablo Gallo Maya, posesionó al Gerente General el Arquitecto Andrés Sáenz Taborda Magister en Gestión Urbana, quien hasta la fecha ha sido el gestor del crecimiento de la EDUP, su fortalecimiento, autosostenibilidad y rentabilidad financiera.

¿Cuál es la Misión de la EDUP?

Construir y mejorar hábitats con innovación y sostenibilidad, para transformar territorios con la participación de todos. 

¿Cuál es la Visión de la EDUP?

En 5 años la EDUP se consolidará como una empresa líder en transformar hábitats y será competitiva y autosostenible.

¿Cuál es la Propuesta de Valor de la EDUP?

“Construir y mejorar hábitats con innovación y sostenibilidad durante el ciclo del proyecto, desde la concepción de la idea hasta su puesta en marcha y disfrute del cliente final. Con lo anterior, transformamos integralmente los territorios, balanceando los ámbitos físicos y sociales, para desarrollar y mejorar las condiciones de las áreas intervenidas y la vida de los pobladores que las habitan o las habitaran.”

¿Cuáles son las Líneas de Negocio de la EDUP?

CONSULTORIA: Diseño de equipamientos, espacios e infraestructura de carácter público, estructuración de proyectos, esquemas de negocios relacionados con el sector inmobiliario y solución de problemas.

 

OPERADOR URBANO: Adelantar labores como la formulación y gestión de instrumentos de planificación, sistemas de reparto de cargas y beneficios y estructurar planes de acción.

 

GERENCIA DE PROYECTOS: Permite realizar actividades como la dirección, coordinación y control en el desarrollo de proyectos inmobiliarios y de infraestructura tanto del sector público como privado.

PROMOCIÒN Y VENTA: Participar promoviendo comercialmente la venta de proyectos de desarrollo inmobiliario, mediante la gestión comercial.

 

INTERVENTORIA: Realizar labores de control técnico, financiero y administrativo en proyectos de infraestructura pública y privada, en desarrollos inmobiliarios y de diseños.

 

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS: La EDUP presta sus servicios para la ejecución de obras públicas o privadas, en el marco de su objeto social.

 

¿Cuál es el Régimen Jurídico de Contratos y Procesos de Selección de la EDUP?

Este régimen jurídico está definido en el Acuerdo de Junta Directiva No. 006 del 3 de abril de 2017 – Estatuto de Contratación:

 

ARTICULO 5. REGIMEN JURIDICO DE CONTRATOS Y PROCESOS DE SELECCIÓN. Los contratos que celebre la EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE PEREIRA – EDUP se sujetaran a las disposiciones del derecho privado previstas principalmente en el Código Civil, Código de Comercio y demás normas concordantes. Los procesos de selección adelantados por la EDUP constituyen oferta en los términos del artículo 860 del Código de Comercio.

¿Cuáles son las Modalidades de Contratación de la EDUP?

Este régimen jurídico está definido en el Acuerdo de Junta Directiva No. 006 del 3 de abril de 2017 – Estatuto de Contratación:

 

ARTICULO 8. La EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE PEREIRA – EDUP, para el desarrollo del proceso de compras y contratación, utilizará las siguientes modalidades y mecanismos de selección del oferente:

·         Invitación directa.

·         Contratación directa.

·         Compras inmediatas o sencillas.

·         Invitación pública.

·         Subasta inversa.

¿Cuáles son las Cuantías de Contratación de la EDUP?

·         Mínima cuantía, corresponde a los contratos cuya cuantía se encuentra entre cuarenta (40) Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes y doscientos (200) Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes.

·         Menor cuantía, comprende los contratos cuya cuantía es superior a doscientos Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes e inferior a mil (1000) Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes.

·         Mayor cuantía, hace referencia a los contratos cuya cuantía es superior a mil (1.000) Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes.

¿Cuál es el objetivo de Zonas de Permitido Parqueo?

Explotar económicamente la permisividad de estacionar un vehículo sobre la vía pública, sin que ello implique vigilancia del mismo y bajo los siguientes parámetros:

 

·         Tasación del impacto social y económico del estacionamiento.

·         Aprovechamiento racional, mantenimiento y recuperación de los bienes públicos en el área de influencia de la Zona de Permitido Parqueo.

·         Mejorar la circulación vehicular y peatonal en sitios altamente congestionados.

·         Ofrecer y distribuir racionalmente los espacios de estacionamiento, propuestos para su uso por un mayor número de vehículos.

·         Incrementar la seguridad vial a través de una circulación más ordenada.

·         Proponer a los propietarios y conductores de vehículos una mayor comodidad para sus actividades comerciales, laborales, educativas, de servicios entre otros, incrementando su productividad y competitividad.

·         Ofrecer fuente de empleo a un sector de la población.

·         Servir de medio para la educación continuada a conductores y peatones.

¿Cuál es la génesis jurídica de las ZONAS DE PERMITIDO PARQUEO – ZPP?

·         Por medio del acuerdo municipal N° 79 de 1994 y modificado por el Acuerdo Municipal N° 23 de 1996 se adoptó el programa de Zonas de Permitido Parqueo en el Municipio de Pereira.

 

·         A través del Acuerdo Municipal N° 46 de 2010, el Concejo Municipal autorizo al señor Alcalde del municipio de Pereira, para que adelantara la respectiva contratación y así otorgar el manejo de las zonas de permitido parqueo, a cambio de una remuneración que consiste en un porcentaje de la tasa que se cobre, en los términos señalados en el artículo 28 de la ley 105 de 1993 y articulo 338 de la constitución Nacional.

 

·         El Acuerdo Municipal N° 48 de 2012 del Concejo de Pereira en su artículo 1 estipuló: “Ampliar en los términos prescritos en el artículo 2 del Acuerdo Municipal 046 de 2010 la autorización concedida al alcalde de Pereira hasta el 31 de diciembre de 2020”, con lo cual se autorizó al Alcalde para que adelantara el procedimiento contractual respectivo y otorgara, de acuerdo a la normatividad, el manejo de las zonas de permitido parqueo.

 

·         En desarrollo del Decreto 1032 de 2010, se reglamentó el funcionamiento de las zonas de permitido parqueo, conforme a lo estipulado en el Acuerdo Municipal 046 de 2010. Igualmente, el citado Decreto en su artículo 4 numeral 4.5 facultó al ente operador para emitir las regulaciones técnicas necesarias para el funcionamiento de las zonas de permitido parqueo, dentro de las cuales se encuentran: El procedimiento detallado en el cálculo de la tarifa básica para las zonas de permitido parqueo, el cálculo del factor de mercado y el ajuste anual de la tarifa de que trata el Artículo 3 del Acuerdo Municipal 46 de 2010.

 

·         Mediante el Decreto Municipal 395 del 25 de junio de 2013, el Municipio de Pereira reglamentó el Acuerdo 048 de 2012 y autorizó a MULTISERVICIOS SA en liquidación a realizar la cesión del convenio 1511 del 11 de septiembre de 2010 al Instituto de Fomento y desarrollo de Pereira INFIPEREIRA cuyo objeto fue el “RECAUDO, ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONTROL DE LAS ZONAS DE PERMITIDO PARQUEO.”, hoy entidad que fue liquidada.

 

·         La cláusula sexta del convenio interadministrativo N° 1511 del 11 de septiembre de 2010, establecía que “MULTISERVICIOS S.A (entidad hoy liquidada), no podría ceder total ni parcial, la ejecución del convenio, sin autorización previa y escrita del MUNICIPIO DE PEREIRA”. Autorización que fue concedida.

 

·         El Acuerdo N° 48 de 2012 del Concejo Municipal de Pereira, modifico algunos artículos del Acuerdo N° 46 de 2010, entre ellos, amplió el termino de autorización al señor Alcalde de Pereira para el funcionamiento de las Zonas de Permitido Parqueo hasta el 31 de diciembre de 2020, igualmente estableció en el artículo 2, los excedentes del recaudo de las zonas de permitido parqueo para una destinación específica.

 

·         Mediante el Decreto N° 395 del 25 de junio de 2013, el Municipio de Pereira reglamento el acuerdo N° 48 de 2012 y autorizo a MULTISERVICIOS S.A. en liquidación, a realizar la cesión del convenio N° 1511 del 11 de septiembre de 2010 suscrito con el Municipio de Pereira y cuyo objeto es “Recaudo, Administración, Operación, Mantenimiento Y Control De Las Zonas De Permitido Parqueo.” Al INSTITUTO DE FOMENTO Y DESARROLLO DE PEREIRA –INFIPERIERA- que, con el fin de financiar el pago de los pasivos, contingencias laborales, pasivo pensional y gastos del proceso de liquidación de Multiservicios S.A hoy entidad ya liquidada, las partes consideraron viable ceder a título oneroso a -INFIPEREIRA- la posición contractual que tenía Multiservicios S.A en liquidación en el convenio interadministrativo N° 1511 del 11 de septiembre de 2010.

 

·         El 05 de septiembre de 2013 se suscribió el convenio interadministrativo de cesión de posición contractual N° 059  celebrado entre el Municipio de Pereira, Multiservicios S.A en liquidación y el INSTITUTO DE FOMENTO Y DESARROLLO DE PEREIRA- INFIPEREIRA-, cuyo objeto fue “(…) MULTISERVICIOS S.A en liquidación cede de forma irrevocable en favor a INFIPEREIRA y a título oneroso, su posición contractual derivada del CONVENIO INTEADMINISTRATIVO N° 1511 suscrito el 11 de septiembre de 2010 (…) a partir de la firma del presente documento INFIPERIERA, en calidad de cesionario, asume la posición contractual que tiene MULTISERVICIOS S.A. EN LIQUIDACIÓN.”.

 

·         El  20 de septiembre de 2013 se suscribió el contrato interadministrativo de mandato para el recaudo, administración, operación, mantenimiento, control y transferencia de las zonas de permitido parqueo N° 069, celebrado entre el INSTITUO DE FOMENTO Y DESARROLLO DE PEREIRA – INFIPERIERA- y MULTISERVICIOS S.A EN LIQUIDACIÓN, en donde INFIPEREIRA se obliga a realizar actividades propias del recaudo, administración, operación, mantenimiento, control y transferencia del modelo de operación de las Zonas de Permitido Parqueo.

 

·         Desde la firma de la Cesión contractual a favor de INFIPEREIRA, esta entidad tuvo el recaudo, manejo y administración de las de las Zonas de Permitido Parqueo.

 

·         Mediante el Decreto 836 del 07 de octubre de 2016 el Municipio de Pereira ordenó la supresión y liquidación del INSTITUTO DE FOMENTO Y DESARROLLO DE PEREIRA – INFIPEREIRA-  por dicho mandato INFIPEREIRA en liquidación no pudo continuar ejecutando el objeto del convenio interadministrativo N° 1511 del 11 de septiembre de 2010, y por tanto, para dar cumplimiento a los Decretos municipales ya citados fue preciso que el recaudo, administración, operación, mantenimiento y control de La Zonas De Permitido Parqueo regresara al Municipio de Pereira, por ser de su competencia y éste designará el ente que seguiría con dicha operación.  De acuerdo a las consideraciones ya expuestas, las partes de mutuo acuerdo procedieron a dar por terminado el Convenio Interadministrativo Nº 1511 del 11 de septiembre de 2010, a partir del día 02 de enero de 2017.

 

·         La EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE PEREIRA – EDUP y el Municipio de Pereira, celebraron un contrato interadministrativo N° 3346 de 2019 cuyo objeto fue: “Realizar la operación, administración y gestión de las zonas de permitido parqueo en el municipio de Pereira, a través de la gestión de los recursos, humanos, técnicos y financieros, necesarios para su funcionamiento.”, por un valor de $908.180.651.

 

·         La EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE PEREIRA – EDUP y el Municipio de Pereira, celebraron un contrato interadministrativo N° 1863 de 2020 cuyo objeto es: “Realizar la operación, administración y gestión de las zonas de permitido parqueo en el municipio de Pereira, a través de la gestión de los recursos, humanos, técnicos y financieros, necesarios para su funcionamiento.”, por un valor de $ 908.180.651.

 


Glosario

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Palabra Definición
Valorización:Gravamen real de carácter directo que se utiliza para recuperar el costo de construcción de obras públicas. Se impone a los predios beneficiados por las obras de interés público local.
Utilidad Operacional:Ingresos menos costos y gastos operacionales tanto los efectivos como las partidas puramente contables tipo depreciación, amortización, provisión, etc.
Utilidad Neta:Resultado final del ejercicio contable Estado de Resultados.
Unidad Estratégica de Negocio (UEN):Unidad operativa que agrupa productos o servicios diferenciados, vendidos a un conjunto definido de clientes y que al mismo tiempo enfrenta un grupo determinados de competidores.
Unidad de Actuación Urbanística (UAU):Ámbitos espaciales de planeamiento, conformados por uno o varios inmuebles, explícitamente delimitados en las normas que desarrollan el Plan Parcial, concebidos como mecanismos de gestión del suelo requeridos para la aplicación del principio del reparto equitativo de las cargas y beneficios del ordenamiento y la compensación.
Supervivencia:Se entiende por supervivencia la capacidad que debe tener la organización de mantenerse indefinidamente en el tiempo desarrollando su objeto social.
Servicio de Deuda:Suma total por concepto de intereses y amortización a capital una deuda financiera.
Responsabilidad Social Empresarial (RSE):Conjunto de acciones que toman en consideración las empresas para que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos internos como en su relación con los demás actores.
Reputación (Imagen):Esta se refiere a la opinión, cualidades, posicionamiento y recordación de la organización en el ámbito externo.
Rentabilidad:Capacidad de la organización de maximizar sus recursos para lograr productividad; así mismo es también, la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo realizado.
Renovación Urbana:Modificaciones sustanciales al uso del suelo y de las construcciones, para detener procesos de deterioro físico y ambiental de los centros urbanos y lograr el mejoramiento de la calidad de vida de sus moradores y el mejor aprovechamiento del área.
Redesarrollo:Transformación o proceso de cambio nuevo o ya iniciado en zonas estratégicas de la ciudad de acuerdo con los objetivos del Plan de Ordenamiento Territorial.
Propuesta de Valor:Estrategia Empresarial que maximiza la demanda a través de configurar óptimamente la oferta, seleccionando y jerarquizando los elementos específicos de un producto o servicio que son más valorados por el mercado potencial.
Plusvalía:Beneficio (o carga impositiva) generado en la diferencia positiva entre el precio al que se compró un bien inmueble y el precio de su venta como producto de acciones urbanísticas que regulan y optimizan la utilización del suelo donde está ubicado.
Plan Parcial:Herramienta de planeación que desarrolla y precisa las disposiciones del POT definiendo las acciones necesarias para asegurar la transformación de una ciudad.
Plan Estratégico:Definición del negocio, su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla.
Plan de Ordenamiento Territorial POT:Herramienta técnica que poseen los municipios para planificar y ordenar su territorio en forma macro.
Plan de Negocios:Representación empresarial con información verbal y grafica de lo que un negocio es o tendrá que ser y como debe organizarse e implementar las actividades necesarias y suficientes para que la ejecución tenga éxito.
Plan de Desarrollo:Herramienta de proyección del Plan de Gobierno para un cuatrienio, que contiene de manera explícita la asignación y uso de los recursos existentes para alcanzar los objetivos y metas propuestos.
Metodología del Project Management Institute - PMI:Guía de estándares internacionales y buenas prácticas para desarrollar proyectos que incluyen diversas etapas como iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar y cerrar un proyecto individual y un conjunto de proyectos con ciclos simultáneos.
Mejoramiento Integral:Acciones orientadas a lograr integración socio espacial, equidad e inclusión en asentamientos urbanos.
Nivel de Cobertura al Servicio de Deuda:Indicador financiero que representa el # de veces o el porcentaje por encima en que debe situarse el Flujo de Caja Libre, frente al monto a pagar por concepto de Servicio de Deuda.
Know- How:Proviene del inglés y significa “saber cómo o saber hacer”. Capacidad y habilidades que una persona o una organización posee para la realización de una tarea específica.
Hábitat:Condiciones que la organización y el acondicionamiento de un espacio interior o exterior ofrecen a sus habitantes.
Gobierno Corporativo:Conjunto de principios y norma que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa, conformado por tres poderes: los accionistas, la junta directiva, y la alta administración.
Gestión por Procesos:Metodología corporativa cuyo objetivo es mejorar el desempeño pasando de un esquema de operación funcional, a uno donde se integra una seria discreta de actividades, pasos o tareas que puedan incluir recursos de diversas áreas funcionales.
Flujo de Caja Libre (FCL):Recursos provenientes de la operación destinados a retornar las obligaciones asociadas a las fuentes de capital de la empresa ya sean provenientes de deuda o de aportes a capital. Ingresos menos costos y gastos operacionales, menos inversiones en capital de trabajo y en activos fijos, menos impuestos respecto a la utilidad operativa.
Estructura Organizacional:Disposición jerárquica de una empresa que indica relaciones de subordinación, responsabilidades y roles entre los diferentes componentes.
Espacio Público:Espacio de propiedad pública, dominio y uso público. Lugar donde cualquier ciudadano puede circular ya sean espacios abiertos (plazas, calles, parques, etc.) o cerrados como bibliotecas públicas, por ejemplo.
Equipamiento Urbano:Conjunto de edificaciones y espacios, predominante de uso público, en los que se realizan actividades complementarias a las de habitación y trabajo o en las que se proporcionan a la población servicios de bienestar social y de apoyo a las actividades económicas (salud, educación, cultura, recreación, etc.).
Enseñanzas Comerciales:Signo perceptible por el sentido de la vista para identificar a un establecimiento de comercio. Pueda consistir en palabras, letras, números, dibujos, imágenes, formas, colores, logotipos, figura, símbolos, gráficos, monogramas, retratos, etiquetas, emblemas, escudos, o combinación de estos elementos.
EBITDA:Sigla de Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization. Utilidad operativa libre de impuestos, intereses y partidas no efectivas como la depreciación de activos fijos y la amortización de activos nominales.
Crecimiento: Capacidad de generar nuevos productos, servicios y/o negocios que ayuden a la organización a optimizar su objeto social y a la capacidad de la empresa.
COMPES:Consejo Municipal de Política Económica y Social “COMPES”. Máxima autoridad municipal de planeación. Se desempeña como organismo asesor en todos los aspectos relacionados con el desarrollo económico y social.
Cargas:Inversiones y suelos comprometidos en la realización de los componentes públicos de infraestructura. Costos asociados a la formulación y gestión de los procesos de planificación.
Beneficios:Potenciales aprovechamientos (edificabilidad y uso) generadas por las acciones urbanísticas derivadas del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y sus instrumentos complementarios.
Benchmarking:Anglicismo utilizado para denominar la comparación entre productos, servicios, procesos y organizaciones, con el fin de evidenciar mejores prácticas.
Balanced Scorecard:En español “Cuadro de Mando Integral, herramienta para medir el logro de las metas estratégicas de largo plazo a través de medidas en cuatro categorías: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocios y aprendizaje y crecimiento.
Apalancamiento Financiero:Nivel de endeudamiento financiero para un periodo determinado medido respecto a los activos o el patrimonio de una empresa.
Amoblamiento Urbano:Conjunto de elementos utilitarios, ornamentales o conmemorativos situados en los espacios públicos o en la vía pública (bancas, fuentes, esculturas, estatuas, jardineras, señalizaciones, etc.).
Alineación Estratégica:Proceso mediante el cual una organización construye una visión compartida y la hace realidad en su gestión diaria.

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Matriz de Partes Interesadas V1 Matriz de Partes Interesadas V12022-05-092022
Ventaja Competitiva V1Información adicional2022-02-042022
Carta de Trato DignoEdup2020-06-042020
Propuesta de ValorEdup2018-02-042018
Líneas de NegociosEdup2018-02-042018

Misión y Visión


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Misión v2Misión v22022-05-092022

Funciones y Deberes


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Código de Etica y Buen Gobierno V1 Código de Etica y Buen Gobierno V12022-05-092022
Funciones y DeberesEmpresa de Desarrollo Urbano de Pereira2021-12-202021

Procesos y Procedimientos


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Procesos y procedimientos Procesos 2022-02-042022

Organigrama


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Organigrama Organigrama actualizado2022-02-042022

Directorio de información de servidores públicos y contratistas


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Planta FijaPlanta Fija2021-03-302021

Directorio de entidades


Img Entidad Dirección Teléfono Correo Sitio Web
Contraloría Municipal de PereiraCra 7A No. 18-55 Piso 7 Palacio Municipal3248282correo@ contraloriapereira.gov.co
Procuraduría Regional de RisaraldaCalle 20 # 6 - 30 Edificio Banco Ganadero
Diagnosticentro S.A.SCalle 63 No. 19-50 Av. Sur3116899gerencia@diagnosticentrorda.com
Parque Tematico de Flora y Fauna UkumariKilómetro 14, en la vía entre Pereira y Cartago
Empresa Social del Estado Ese Salud PereiraCra 7a No. 40-343515353
Instituto de Movilidad de PereiraCr. 14 #17-603243176707 contactenos@transitopereira.gov.co
Empresa de Aseo de PereiraCalle 25 # 7-48 Piso 63341166info@aseopereira.gov.co
Empresa de Acueducto de PereiraEdificio Torre Central Cra 10 No.17-35 Piso 1
Empresa de Energía de PereiraEdificio Torre Central Cra 10 No.17-35 Piso 23151515contactenos@eep.com.co
Terminal de Transportes de PereiraCalle 17 N° 23-1573152322info@terminalpereira.com
Aeropuerto Internacional MatecañaKm 4 Vía Cerritos3419242aeropuerto@aeromate.gov.co
Concejo Municipal de PereiraCarrera 6ª No 21-623153717pqr@concejopereira.gov.co
Asamblea Departamental de RisaraldaParque Olaya Herrera Cl 19 #13-17 asamblea@risaralda.gov.co
Gobernación de RisaraldaCalle 19 No 13-173398300contactenos@risaralda.gov.co
Alcaldía de PereiraCra. 7 No. 18-55 Pereira - Risaralda.5763248000contactenos@pereira.gov.co

Directorio de agremiaciones, asociaciones y otros grupos de interés


Img Entidad Dirección Teléfono Correo Sitio Web
Cámara de Comercio de PereiraCarrera 8a # 23 - 093403030
AndiCalle 73 # 8 – 13 Piso 7 Torre A.3268500
Sociedad de MejorasCarrera 9 # 36-43- Pereira3224985018comunicaciones@smpereira.org
Sociedad de Ingenieros de RisaraldaCalle 17 No. 6 - 42 Oficina 302 Edificio Club Rialto
Sociedad Colombia de Arquitectos de RisaraldaCalle 17 No. 6 - 42 Oficina 301 Edificio Club Rialto3126686235presidente@scarisaralda.org
CamacolCarrera 19#90-10 Piso 2-35717430265info@camacol.co

Ofertas de Empleo


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
NO hay Ofertas de EmpleoNO hay ofertas de empleo2021-05-012021

Sujetos obligados del orden nacional de Empleo

Somos entidad estatal desentralizada del Orden Territorial


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Sujetos obligados del orden territorial


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Normograma InternoResoluciones 20202020-12-282020
Normograma InternoResoluciones 20192019-12-282019
Normograma Interno Resoluciones2018-12-282018
Normograma InternoResoluciones2017-12-282017

Año 2020

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Nombre Descripción Fecha Archivo
05. Resolución No. 36 de 2020 - Estrategia Rendición de Cuentas05. Resolución No. 36 de 2020 - Estrategia Rendición de Cuentas2020-07-14
Año 2019

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Resolución Gerencia No. 001 de 2019 Cuantías de Contratación 2019 2019-01-02
Resolución Gerencia No. 002 de 2019 Plan Anual de Adquisiciones 2019 2019-01-03
Resolución Gerencia No. 004 de 2019 Plan Anualizado Caja PAC 2019 2019-01-11
Resolución Gerencia No. 005 de 2019 Cuentas por Pagar 2019 2019-01-18
Resolución Gerencia No. 006 de 2019Adopción Plan Estratégico Talento Humano 2019 2019-01-20
Resolución Gerencia No. 008 de 2019 Plan Anticorrupción y Matriz Riesgos Corrupción 2019 2019-01-29
Resolución Gerencia No. 007 de 2019 Adopción Plan Gestión Integrado 2019 2019-01-29
Resolución Gerencia No. 009 de 2019 Plan Institucional de Archivos 2019 2019-01-29
Resolución Gerencia No. 010 de 2019 Traslado Presupuestal 2019-02-20
Resolución Gerencia No. 011 de 2019 Caja Menor 20192019-02-20
Resolución Gerencia No. 012 de 2019 Jornada Laboral Especial2019-03-07
Resolución Gerencia No. 013 de 2019 Desagregación Presupuesto Resolución COMFIS No. 19162019-03-21
Resolución Gerencia No. 014 de 2019 Desagregación Presupuesto Resolución COMFIS No. 41672019-05-10
Resolución Gerencia No. 015 de 2019 Desagregación Presupuesto Resolución COMFIS No. 49932019-05-21
Resolución Gerencia No. 016 de 2019 Comité Evaluador2019-05-27
Resolución Gerencia No. 017 de 2019 Comité Evaluador2019-05-27
Resolución Gerencia No. 019 de 2019 Traslado Presupuestal2019-06-05
Resolución Gerencia No. 020 de 2019 Compra Inmediata2019-06-12
Resolución Gerencia No. 021 de 2019 Desagregación Presupuesto Resolución COMFIS No. 58492019-06-13
Resolución Gerencia No. 022 de 2019Comité Evaluador2019-06-20
Resolución Gerencia No. 023 de 2019 Desierto Proceso Invitación Directa Menor Cuantía No. 022019-06-25
Resolución Gerencia No. 024 de 2019 Desagregación Presupuesto Resolución COMFIS No. 64372019-06-25
Resolución Gerencia No. 025 de 2019Comité Evaluador2019-07-03
Resolución Gerencia No. 026 de 2019 Caja Menor Proyecto Parque La Paz2019-07-03
Resolución Gerencia No. 027 de 2019Comité Evaluador2019-07-10
Resolución Gerencia No. 028 de 2019Comité Evaluador2019-07-12
Resolución Gerencia No. 029 de 2019 Desagregación Presupuesto Resolución COMFIS No. 69762019-07-15
Resolución Gerencia No. 030 de 2019 Vinculación Formativa Estado Joven2019-07-22
Resolución Gerencia No. 031 de 2019Comité Evaluador2019-07-27
Resolución Gerencia No. 032 de 2019 Comité Evaluador2019-08-02
Resolución Gerencia No. 033 de 2019 Comité Evaluador2019-08-02
Resolución Gerencia No. 035 de 2019 Traslado Presupuestal2019-08-21
Resolución Gerencia No. 036 de 2019 Modificación artículos 8 y 39 de Resolución Gerencia No. 005 de 20172019-08-21
Resolución Gerencia No. 037 de 2019 Traslado Presupuestal2019-08-21
Resolución Gerencia No. 038 de 2019 Comité Evaluador2019-08-29
Resolución Gerencia No. 040 de 2019 Desierta Invitación Directa Mínima Cuantía 04 de 20192019-09-03
Resolución Gerencia No. 041 de 2019 Desagregación Resolución COMFIS No. 8855 FALTA ANEXO2019-09-03
Resolución Gerencia No. 042 de 2019 Traslado Presupuestal2019-09-03
Resolución Gerencia No. 043 de 2019 Traslado Presupuestal2019-09-17
Resolución Gerencia No. 044 de 2019 Comité Evaluador2019-09-17
Resolución Gerencia No. 045 de 2019Comité Evaluador2019-09-26
Resolución Gerencia No. 046 de 2019 Traslado Presupuestal2019-10-04
Resolución Gerencia No. 047 de 2019 Desagregación Resolución COMFIS No. 11174 FALTA ANEXO2019-10-04
Resolución Gerencia No. 048 de 2019 Traslado Presupuestal2019-10-10
Resolución Gerencia No. 051 de 2019 Jornada Laboral Especial2019-10-28
Resolución Gerencia No. 053 de 2019 Traslado Presupuestal2019-11-08
Resolución Gerencia No. 054 de 2019 Reconocimiento Pago ICBF2019-11-08
Resolución Gerencia No. 055 de 2019 Desagregación Resolución COMFIS 133052019-11-27
Resolución Gerencia No. 059 de 2021 Traslado Presupuestal2019-11-27
Resolución Gerencia No. 062 de 2019 Reconocimiento y Orden Pago Fiduciaria2019-11-29
Resolución Gerencia No. 064 de 2019 Reconocimiento y Orden Pago Municipio Pereira2019-12-11
Resolución Gerencia No. 065 de 2019 Jornada Laboral Especial Fin de Año2019-12-11
Resolución Gerencia No. 066 de 2019Traslado Presupuestal2019-12-12
Resolución Gerencia No. 067 de 2019 Traslado Presupuestal2019-12-16
Resolución Gerencia No. 068 de 2019 Comité Contratación2019-12-18
Resolución Gerencia No. 069 de 2019 Desagregación Presupuesto Vigencia 20202019-12-19
Resolución Gerencia No. 070 de 2019 Desagregación Resolución COMFIS 14995 FALTA ANEXO2019-12-24
Resolución Gerencia No. 081 de 2019 Traslado Presupuestal2019-12-31
Resolución Gerencia No. 082 de 2019 Modificación Manual de Políticas Contables2019-12-31
Año 2018

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Resoluciones de Gerencia001-Comite Institucional de MIPG2018-01-03
Resoluciones de Gerencia0032018-01-03
Resoluciones de Gerencia0022018-01-03
Resoluciones de Gerencia0042018-01-05
Resoluciones de Gerencia0062018-01-09
Resoluciones de Gerencia0052018-01-09
Resoluciones de Gerencia0072018-02-22
Resoluciones de Gerencia0082018-03-05
Resoluciones de Gerencia009 - Estatuto Auditoria Interna2018-03-12
Resoluciones de Gerencia010 - Comité Conciliación y Defensa Judicial2018-04-12
Resoluciones de Gerencia011- Política Prevención Daño Antijurídico2018-04-12
Resoluciones de Gerencia013-Traslado Presupuestal2018-04-26
Resoluciones de Gerencia015-Modificacion Resolución No. 007 Caja Menor2018-05-22
Resoluciones de Gerencia016-Jornada Laboral Especial2018-06-18
Resoluciones de Gerencia017-Jornada Laboral Especial2018-06-25
Resoluciones de Gerencia018-Correccion Error Resolución No. 010 de 20172018-06-27
Resoluciones de Gerencia020-Manual Auditoria Interna2018-06-27
Resoluciones de Gerencia021-Jornada Laboral Especial2018-06-29
Resoluciones de Gerencia023-Adopción Sistema Integrado Gestión2018-07-06
Resoluciones de Gerencia022-Traslado Presupuestal2018-07-10
Resoluciones de Gerencia025-Desagregación Adición Presupuestal2018-07-23
Resoluciones de Gerencia026-Encargo Temporal Caja Menor2018-07-26
Resoluciones de Gerencia027-Desagregacion Adición Presupuestal2018-07-26
Resoluciones de Gerencia028-Corrección Error Resolucion No. 017 de 20172018-07-26
Resoluciones de Gerencia029-Planes de Gestión DAF - DT 20182018-07-26
Resolución Gerencia No. 012 de 2017 Comité Coordinador Control Interno2018-09-13
Resoluciones de Gerencia030-Traslado Presupuestal2018-10-04
Resoluciones de Gerencia032-Desagregación Traslado Presupuestal2018-10-08
Resoluciones de Gerencia031-Manual Interventoría y Supervisión2018-10-08
Resoluciones de Gerencia036-Traslado Presupuestal2018-11-16
Resoluciones de Gerencia037-Jornada Laboral Especial2018-11-16
Resoluciones de Gerencia035-Desagregación Adición Presupuestal2018-11-16
Resoluciones de Gerencia039-Presupuestal entre rubros gasto2018-11-23
Resoluciones de Gerencia038-Comité Evaluador2018-11-23
Resoluciones de Gerencia043-Jornada Laboral Especial2018-12-13
Resoluciones de Gerencia045-Desagregación Presupuesto 20192018-12-21
Resoluciones de Gerencia044-Jornada Laboral Especial2018-12-21
Resoluciones de Gerencia047-Traslado Presupuestal entre rubros2018-12-27
Resoluciones de Gerencia048- Modificación Resolución Gerencia No. 045 de 20182018-12-27
Resoluciones de Gerencia049-Aprobación Plan de Comunicaciones2018-12-27
Resoluciones de Gerencia050-Traslado Presupuestal entre rubros2018-12-27
Resoluciones de Gerencia046-Aprobación Tablas Retención Documental2018-12-27
Resoluciones de Gerencia051-Desagregación Resolución COMFIS No.132342018-12-28
Año 2017

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Resolución Gerencia No. 001 de 2017 Desagregación Presupuesto2017-04-07
Resolucion Gerencia No. 002 de 2017 Nombramiento Viviana Monedero2017-04-20
Resolución Gerencia No. 003 de 2017 Nombramiento Álvaro Saldarriaga2017-05-18
Resolución Gerencia No. 004 de 2017 Caja Menor2017-05-30
Resolucion Gerencia No. 005 de 2017 Reglamento Interno de Trabajo2017-06-09
Resolución Gerencia No. 006 de 2017 Compra Dotación Aux Admin2017-06-23
Resolución Gerencia No. 007 de 2017 Manual de Contratación2017-07-04
Resolución Gerencia No. 008 de 2017 Comité Evaluador2017-08-02
Resolución Gerencia No. 009 de 2017 Modificación Resolución No. 001 Presupuesto2017-08-02
Resolución Gerencia No. 010 de 2017 Desagregación Presupuesto2017-08-18
Resolución Gerencia No. 011 de 2017 Nombramiento Clara Luz Forero2017-08-18
Resolución Gerencia No. 013 de 2017 Traslado Presupuestal2017-09-15
Resolución Gerencia No. 015 de 2017 Desagregación Presupuesto2017-10-12
Resolución Gerencia No. 016 de 2017 Desagregación Presupuesto2017-10-30
Resolución Gerencia No. 017 de 2017 Declaración Desierto Proceso Contratación2017-10-31
Resolución Gerencia No. 019 de 2017 Declaración Desierto Proceso Contratación2017-11-15
Resolución Gerencia No. 020 de 2017 Plan Institucional Capacitación 20172017-11-15
Resolución Gerencia No. 021 de 2017 Plan Bienestar Social 20172017-12-14
Resolución Gerencia No. 022 de 2017 Jornada Laboral Especial2017-12-28
Resolución Gerencia No. 023 de 2017 Desagregación Presupuestal2017-12-28
Resolución Gerencia No. 024 de 2017 Manual Políticas Contables2017-12-28
Resolución Gerencia No. 025 de 2017 Rubro Indemnización Vacaciones2017-12-28
Resolución Gerencia No. 026 de 2017 Comité Convivencia Laboral2017-12-28
Resolución Gerencia No. 027 de 2017 Código de Integridad2017-12-28
Resolución Gerencia No. 028 de 2017 Liquidación Prestaciones Sociales Adriana Patricia Obando2017-12-28

Año 2020

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Acuerdo Junta Directiva No. 01 de 2020 Adición cuentas por cobrar2020-01-28
Acuerdo Junta Directiva No. 02 de 2020 Traslado presupuestal2020-03-24
Acuerdo Junta Directiva No. 04 de 2020 Aprobación Estados Financieros 20192020-05-14
Acuerdo Junta Directiva No. 05 de 2020 Creación Planta Empleos Temporales ZPP2020-05-14
Acuerdo Junta Directiva No. 06 de 2020 Traslado Presupuestal Imprevistos2020-08-06
Acuerdo Junta Directiva No. 07 de 2020 Adición Laterizio y Plaza Mayor2020-09-21
Acuerdo Junta Directiva No. 08 de 2020 Autorización Contratar montos mayores 200 SMLV2020-09-21
Acuerdo Junta Directiva No. 09 de 2020 Plan de Negocios 2020 - 20272020-09-24
Acuerdo Junta Directiva No. 10 de 2020 Traslado Presupuestal2020-09-24
Acuerdo Junta Directiva No. 11 de 2020 Adición Presupuestal2020-09-24
Acuerdo Junta Directiva No. 12 de 2020 Plan Estratégico 2020-20242020-09-24
Acuerdo Junta Directiva No. 13 de 2020 Modificación Perfil Cargo Asesor de Control Interno2020-09-24
Año 2018

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Acuerdo Junta Directiva No. 01 Plan Estratégico2018-01-25
Acuerdo Junta Directiva No. 02 de 2018 Plan de Negocio2018-01-25
Acuerdo Junta Directiva No. 03 de 2018 Cuentas por pagar2018-01-25
Acuerdo Junta Directiva No. 04 de 2018 Modificación Manual de Funciones2018-01-25
Acuerdo Junta Directiva No. 05 de 2018 Adición Presupuestal2018-03-25
Acuerdo Junta Directiva No. 10 de 2018 Traslado Presupuestal2018-07-31
Acuerdo Junta Directiva No. 11 de 2018 Adición Presupuestal2018-07-31
Acuerdo Junta Directiva No. 12 de 2018 Adición Presupuestal2018-11-14
Acuerdo Junta Directiva No. 13 de 2018 Modificación Acuerdo 001 de 2017 Estatutos2018-11-14
Acuerdo Junta Directiva No. 14 de 2018 Proyecto de Presupuesto 20192018-11-14
Acuerdo Junta Directiva No. 15 de 2018 Reducción Presupuesto 20182018-12-27
Año 2017

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Acuerdo Junta Directiva No. 001 de 2017 Estatutos Internos2017-04-03
Acuerdo Junta Directiva No. 002 de 2017 Planta de Cargos2017-04-03
Acuerdo Junta Directiva No. 003 de 2017 Escala Salarial2017-04-03
Acuerdo Junta Directiva No. 004 de 2017 Proyecto de Presupuesto 20172017-04-03
Acuerdo Junta Directiva No. 005 de 2017 Manual de Funciones2017-04-03
Acuerdo Junta Directiva No. 006 de 2017 Estatuto de Contratación2017-04-03
Acuerdo Junta Directiva No. 007 de 2017 Adición Presupuestal2017-07-25
Acuerdo Junta Directiva No. 008 de 2017 Modificación Estatuto Contratación2017-08-29
Acuerdo Junta Directiva No. 009 de 2017 Adición Presupuestal2017-08-29
Acuerdo Junta Directiva No. 010 de 2017 Adición Presupuestal2017-09-28
Acuerdo Junta Directiva No. 10A de 2017 Modificación Estatutos Internos2017-09-28
Acuerdo Junta Directiva No. 011 de 2017 Adición Presupuestal2017-10-02

Otros sujetos obligados

Cumplimiento con el item 4.2 Sujetos obliados al orden territorial


Aun no hay documentos en este item

Presupuesto general asignado


Año 2022

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Resolución No. 087 del 22 12 2021 Desagregación, codificación Presupuesto 2022Resolución No. 087 del 22 12 2021 Desagregación, codificación Presupuesto 20222022-03-24
Año 2021

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Nombre Descripción Fecha Archivo
03 Resolucion 066 Desagr PPTO 202103 Resolucion 066 Desagr PPTO 20212021-07-16
Año 2019

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Resolución COMFISPresupuesto 20192019-01-01
Resolución GerenciaPresupuesto 20192019-01-01
Acuerdo Junta DirectivaPresupuesto 20192019-01-01
Año 2018

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Resolución COMFIS- Presupuesto 2018Resolucion 7947 de 2017 ppto 20182018-01-01
Año 2017

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Resolución COMFISPresupuesto 20172017-01-01
Acuerdo Junta DirectivaPresupuesto 20172017-01-01
Resolución GerenciaPresupuesto 20172017-01-01

Ejecución presupuestal histórica anual


Año 2019

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Ejecución Presupuestal de Ingresos 2019Edup2019-12-31
Ejecución Presupuestal de Gastos 2019Edup2019-12-31
Año 2018

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Ejecución Presupuestal de Ingresos 2018Edup2018-12-31
Ejecución Presupuestal de Gastos 2018Edup2018-12-31
Año 2017

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Ejecución Presupuestal de Ingresos Edup2017-12-31
Ejecución Presupuestal de Gastos 2017Edup2017-12-31

Estados financieros


Año 2022

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Estados Financieros 2021-ResumenEstados Financieros 2021-Resumen2022-02-28
Estado financiero enero 2022_001Estado financiero enero 2022_0012022-03-24
Estados financieros Febrero 2022Estados financieros Febrero 20222022-04-20
Estados Financieros Marzo 2022Estados Financieros Marzo 20222022-05-09
Estados Financieros Abril 2022Estados Financieros Abril 20222022-05-18
Estados financieros mayo 2022_001Estados financieros mayo 2022_0012022-06-29
Año 2021

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Estados FinancierosEnero 20212021-01-31
Estados FinancierosFebrero 20212021-02-28
Estados FinancierosMarzo 20212021-03-31
Estados FinancierosAbril 20212021-04-30
Estados FinancierosMayo 20212021-05-31
Estados FinancierosJunio 20212021-06-30
Estados FinancierosJulio 20212021-07-31
Estados FinancierosAgosto 20212021-08-31
Estados FinancierosSeptiembre 20212021-09-30
Estados FinancierosOctubre 20212021-10-31
Estados FinancierosNoviembre 20212021-11-30
Año 2020

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Estados FinancierosEnero 20202020-01-31
Estados FinancierosFebrero 20202020-02-29
Estados FinancierosMarzo 20202020-03-31
Estados FinancierosAbril 20202020-04-03
Estados FinancierosMayo 20202020-05-31
Estados FinancierosJunio 20202020-06-30
Estados FinancierosJulio 20202020-07-31
Estados FinancierosAgosto 20202020-08-31
Estados FinancierosSeptiembre 20202020-09-30
Estados FinancierosOctubre 20202020-10-30
Estados FinancierosNoviembre 20202020-11-30
Estados FinancierosDiciembre 20202020-12-31
Año 2019

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Estados FinancierosEnero 20192019-01-31
Estados FinancierosFebrero 20192019-02-28
Estados FinancierosMarzo 20192019-03-31
Estados FinancierosAbril 20192019-04-30
Estados FinancierosMayo 20192019-05-31
Estados FinancierosJunio 20192019-06-30
Estados FinancierosJulio 20192019-07-31
Estados FinancierosAgosto 20192019-08-31
Estados FinancierosSeptiembre 20192019-09-30
Estados FinancierosOctubre 20192019-10-31
Estados FinancierosNoviembre 20192019-11-30
Estados FinancierosDiciembre 20192019-12-31
Año 2018

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Estados FinancierosEnero 20182018-01-31
Estados FinancierosFebrero 20182018-02-28
Estados FinancierosMarzo 20182018-03-31
Estados FinancierosAbril 20182018-04-30
Estados FinancierosMayo 20182018-05-31
Estados FinancierosJunio 20182018-06-30
Estados FinancierosJulio 20182018-07-31
Estados FinancierosAgosto 20182018-08-31
Estados FinancierosSeptiembre 20182018-09-30
Estados FinancierosOctubre 20182018-10-31
Estados FinancierosNoviembre 20182018-11-30
Estados FinancierosDiciembre 20182018-12-31
Año 2017

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Estados FinancierosAbril a Diciembre 20172017-12-31

Políticas, lineamientos y manuales


Año 2022

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01. Política de Calidad V101. Política de Calidad V12022-05-09
Año 2020

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01. Resolución Gerencia No. 39 de 2020 Política Administración Riesgos2020-07-29
/Política Administración del Riesgo/Política Administración del Riesgo2020-07-29

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Planes


Año 2022

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Plan de Acción Integrado2022Plan de Acción Integrado20222022-01-31
Planes de Gestión 2022Planes de Gestión 20222022-01-31
Planes de Gestión 2022Planes de Gestión 20222022-01-31
Resolución de Gerencia No.026 de 2022 Plan Anual de Adquisiciones2022Resolución de Gerencia No.026 de 2022 Plan Anual de Adquisiciones20222022-04-05
Año 2021

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01. Plan de Gestión DAF Año 2021 - Suscrito2021-01-21
02. Plan de Gestión DT Año 2021 - Suscrito2021-01-21
Año 2020

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01. Plan de Gestión DAF Año 2020 - Suscrito2020-02-24
03. Plan de Gestión DAF Año 2020 - Suscrito Septiembre2020-02-24
04. Plan de Gestión DAF Año 2020 - Suscrito Octubre2020-02-24
05. Plan de Gestión DAF Año 2020 - Seguimiento Diciembre2020-02-24
06. Plan de Gestión DT Año 2020 - Suscrito Febrero2020-02-24
07. Plan de Gestión DT Año 2020 - Seguimiento Septiembre2020-02-24
08. Plan de Gestión DT Año 2020 - Suscrito Octubre2020-09-30
09. Plan de Gestión DT Año 2020 - Seguimiento Diciembre2020-09-30
Año 2019

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01-Plan de Gestión DAF Año 2019 Suscrito2019-01-29
03. Plan de Gestión DAF Año 2019 Seg. Segundo Semestre2019-01-29
04. Plan de Gestión DAF Año 2019 Suscrito2019-01-29
05. Plan de Gestión DAF Año 2019 Seg. Primer Semestre2019-01-29
06. Plan de Gestión DAF Año 2019 Seg. Segundo Semestre2019-01-29
02. Plan de Gestión DAF Año 2019 Seg. Primer Semestre2019-10-29
Año 2018

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01-Plan de Gestión DAF Año 2018 Suscrito2018-01-09
02. Plan de Gestión DAF Año 2018 Seg. Primer Semestre2018-01-09
03. Plan de Gestión DAF Año 2018 Seg. Segundo Semestre2018-01-09
04. Plan de Gestión DT Año 2018 Suscrito2018-01-09
05. Plan de Gestión DT Año 2018 Seg. Primer Semestre2018-01-09
06. Plan de Gestión DT Año 2018 Seg. Segundo Semestre2018-01-09

Año 2021

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Plan Estratégico V2Plan Estratégico V2 2018-20212021-02-20
Plan Estratégico 2017-2021Plan Estratégico2021-03-20
Tablero de Control Plan Estratégico2021-12-20
Plan Estratégico V4Plan Estratégico 2020-2024 - v42021-12-20
Año 2018

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Plan Estratégico V3Plan Estratégico 2018-2021-V32018-12-20

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Los ciudadanos no realizan ningún tramite en la entidad.

Año 2022

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Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano- Mapa de Riesgos 2022Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano- Mapa de Riesgos 20222022-01-31
Año 2021

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Seguimiento No.1 PAAC Segunda y Tercera Línea de Defensa al 30 Abril 20212021-05-13
Seguimiento No.2 PAAC Agosto 30 de 20212021-09-13
Seguimiento No.3 Riesgos Corrupción Diciembre 31 de 20212021-12-17
Año 2020

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Seguimiento PAAC No. 12020-05-13
Seguimiento PAAC No. 22020-05-13
Seguimiento PAAC No. 32020-12-31
Año 2019

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Seguimiento PAAC No. 2 - 20192019-05-15
Seguimiento PAAC No. 1 - 20192019-05-15
Acta de CICI No.07 | Seguimiento PAACMatriz de Riesgos Corrupcion2019-09-30
Seguimiento PAAC No. 3 - 20192019-12-31
Año 2018

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Seguimiento PAACNo. 12018-05-08
Seguimiento PAAC No. 22018-09-10
Seguimiento PAAC No. 32018-12-31

Año 2022

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Plan Institucional de Archivo 2022 Plan Institucional de Archivo 20222022-01-31
Año 2021

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Plan Institucional de Archivo PINAR-20212021-01-25
Año 2020

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Plan Institucional de Archivo PINAR-20202020-01-30
Año 2019

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Plan Institucional de Archivo PINAR-20192019-12-31

Año 2022

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Plan Estratégico Talento Humano 2022 Plan Estratégico Talento Humano 20222022-01-31
Año 2021

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Plan Estratégico de Talento Humano 2021 V42021-01-25
Año 2020

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Plan Estratégico Talento Humano 2020 V32020-01-29
Año 2019

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Plan Estratégico Talento Humano 2019 V22019-01-20
Año 2018

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Plan Estratégico Talento Humano 2018 V12018-10-30

Año 2022

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Plan Anual de Vacantes 2022Plan Anual de Vacantes 20222022-01-31
Año 2021

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Plan Anual de Vacantes Vigencia 20212021-01-25
Año 2020

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Plan Anual de Vacantes Vigencia 20202020-12-29

Año 2022

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- Plan de Previsión de Recursos Humanos 2022- Plan de Previsión de Recursos Humanos 20222022-01-31
Año 2021

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Plan de Previsión Recursos Humanos 20212021-01-25
Año 2020

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Plan de Previsión Recursos Humanos 20202020-01-29
Plan de Previsión Recursos Humanos 20202020-01-29

Año 2022

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Plan Institucional de Capacitación 2022Plan Institucional de Capacitación 20222022-01-31
Año 2021

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Plan Institucional de Capacitación 20212021-01-27

Año 2022

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Plan de Bienestar 2022Plan de Bienestar 20222022-01-24
Año 2021

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Plan de Bienestar Laboral e Incentivos 20212021-01-27

Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Plan Anual SST 2022Plan Anual SST 20222022-01-312022
Plan Anual Seguridad y Salud en el Trabajo 20212021-01-272021

Año 2021

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Matriz de RiesgosCorrupción Vigencia 20212021-01-26
Año 2020

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Seguimiento Riesgos Corrupción No. 3- 20202020-01-30
Año 2019

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Seguimiento Riesgos Corrupción No. 1 - 20192019-05-15
Año 2018

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Seguimiento Riesgos Corrupción No. 1 - 20182018-07-01

Año 2022

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Plan Tratamiento Riesgos Seg y Priv 2022Plan Tratamiento Riesgos Seg y Priv 20222022-01-31

Año 2022

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Plan de Seguridad y Privacidad 2022 Plan de Seguridad y Privacidad 20222022-01-31

Programas y proyectos de ejecución


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
información General de ProyectosEdup2019-01-012019
información General de Proyectos Edup2018-01-012018
información General de ProyectosEdup2017-01-012017

Metas, objetivos e indicadores de gestión y/o desempeño


Año 2017

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Plan Estratégico 2017-2021Plan Estratégico 2017-2021 2017-10-28

Participación en la formulación de políticas


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Informes de empalme


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Informes de gestión, evaluación y auditoria


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Seguimiento No.1 de 2022 Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano Mayo 12 2022Seguimiento No.1 de 2022 Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano Mayo 12 20222022-05-132022
Seguimiento No.1 de 2022 Riesgos de Corrupción Mayo 12 de 2022Seguimiento No.1 de 2022 Riesgos de Corrupción Mayo 12 de 20222022-05-132022
Esquemas Líneas de defensaResolución Gerencia No. 59 de 2021 Se implementa las Líneas de Defensa2022-03-242022
ACTA REVISION ACCIONES DE MEJORA A FEB 8 2022ACTA REVISION ACCIONES DE MEJORA A FEB 8 20222022-03-112022
Plan Anual de Auditoria 2022Plan Anual de Auditoria 20222022-01-302022
INFORME EVALUACION SEMESTRAL SCI AL 30 JUNIO 2021INFORME EVALUACION SEMESTRAL SCI AL 30 JUNIO 20212021-12-312021
Seguimiento Matriz de Riesgos V1Seguimiento Matriz de Riesgos V12021-12-312021
Seguimiento No.3 PAAC Dic 2021Seguimiento No.3 PAAC Dic 20212021-12-282021
Seguimiento Corrupción No. 3 Dic-2021Seguimiento Corrupción No. 3 Dic-20212021-12-282021
Informe EvalucionSemestral SCI De Julio A Diciembre2021-12-152021
ANEXO 1 D-0654 7 Informe de auditoria AFG EDUP V2020ANEXO 1 D-0654 7 Informe de auditoria AFG EDUP V20202020-12-312020
Seguimiento Acciones 2020Seguimiento Acciones 20202020-08-162020
Seguimiento Planes de Acción Seguimiento Planes de Acción 20202020-07-192020
Informe EvalucionSemestral SCI De Julio A Diciembre2020-07-012020
Informe Pormenorizado Marzro-Junio2019Informe Pormenorizado Marzo-Junio20192019-06-272019

Reportes de control interno


Año 2021

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Reporte de PQRSFD II sem2021Reporte de PQRSFD II sem20212021-12-30
Plan Anual Auditoría Vigencia 2021Plan Anual Auditoría Vigencia 20212021-12-31
Informe Seguimiento Planes de Gestión por Dependencias 2021Informe Seguimiento Planes de Gestión por Dependencias 20212021-12-31
EVIDENCIAS DE PUBLICACION EN PAGINA WEB EL 29 al 31 01 2021EVIDENCIAS DE PUBLICACION EN PAGINA WEB EL 29 al 31 01 20212021-12-31
Boletín No. 03 2021 Tipología Banderas Rojas Alertas CorrupciónBoletín No. 03 2021 Tipología Banderas Rojas Alertas Corrupción2021-12-31
Boletín No. 02 2021 AutocontrolBoletín No. 02 2021 Autocontrol2021-12-31
Boletín No. 01 2021 Aspectos Generales de Control InternoBoletín No. 01 2021 Aspectos Generales de Control Interno2021-12-31
Boletín No. 6 de 2021 Implementación Líneas de Defensa Roles y ResponsabilidadesBoletín No. 6 de 2021 Implementación Líneas de Defensa Roles y Responsabilidades2021-12-31
Boletín No. 05 de 2021 Aspectos Acceso Información PúblicaBoletín No. 05 de 2021 Aspectos Acceso Información Pública2021-12-31
Boletín No. 04 de 2021 Código de Etica y Valores Servidor PúblicoBoletín No. 04 de 2021 Código de Etica y Valores Servidor Público2021-12-31
Año 2020

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Informe sistema Control Interno Enero- Junio 2020Informe Control Interno 2020-06-30
Año 2019

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Informe Pormenorizado Julio- Octu2019Informe Pormenorizado Jul-Octu20192019-10-27
Informe Pormenorizado Dic2019Informe Pormenorizado Dic20192019-12-27
Año 2018

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Informe Pormenorizado Nov2017- Febr2018DicInNov2017- Febrero20182018-02-27
Informe Pormenorizado Marzo-Junio 2018Informe Pormenorizado Marzo-Junio 20182018-06-27
Informe Pormenorizado Nov2017-Dic2018-DicInforme Pormenorizado Nov2017-Dic2018-D2018-12-26

Año 2022

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Austeridad en Gasto Público I Trimestre 2022 EDUPAusteridad en Gasto Público I Trimestre 2022 EDUP2022-04-28
Año 2021

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Nombre Descripción Fecha Archivo
AUSTERIDAD EN EL GASTO PUBLICO I TRIMESTRE 2021 EDUPAUSTERIDAD EN EL GASTO PUBLICO I TRIMESTRE 2021 EDUP2021-03-29
INFORME SEGUNDO TRIMESTRE AUSTERIDAD EN EL GASTO PUBLICO 2021INFORME SEGUNDO TRIMESTRE AUSTERIDAD EN EL GASTO PUBLICO 20212021-06-30
Informe Austeridad en el Gasto Público III Trimestre 2021- EDUPInforme Austeridad en el Gasto Público III Trimestre 2021- EDUP2021-09-29
Informe Austeridad en el Gasto Público IV Trimestre 2021Informe Austeridad en el Gasto Público IV Trimestre 20212021-12-15

Año 2021

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Informe PQRSD I Semestre 2021Seguimiento2021-07-26
Reporte de PQRSFD II sem2021Reporte de PQRSFD II sem20212021-12-30
Año 2020

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Informe PQRSD I Semestre 2020Seguimiento2020-06-30
Informe PQRSD II Semestre 2020Seguimiento2020-12-31
Año 2019

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Informe PQRSD I Semestre 2019Seguimiento2019-07-23
Informe PQRSD II Semestre 2019Seguimiento2019-12-31
Año 2018

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Informe 1 PQRSD 2018 Informe 1 PQRSD 2018 2018-06-30
Informe PQRSD II Semestre 2018Seguimiento2018-12-31
Año 2017

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Informe PQRSD 2017Informe PQRSD 20172017-12-30

Planes de mejoramiento


Año 2021

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Plan de Mejoramiento Página Web Plan de Mejoramiento Página Web 2021-08-27
Plan de Mejoramiento Externo Formato_202148_f22_cmpPlan de Mejoramiento Externo Formato_202148_f22_cmp2021-12-31

Entes de control que vigilan la entidad y mecanismos de supervisión


Entidad
Visitar
Fiscalia
Procuraduria
Contraloria

Información para población vulnerable


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Defensa judicial




Publicación de la información contractual


Año 2022

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Plan Anual de Adquisiciones 2022 V3Plan Anual de Adquisiciones 2022 V32022-04-05
Año 2021

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Información contractual 20212021-09-28

Publicacion de la ejecución de contratos


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
Contratación 2022Contratación 20222022-04-292022
Publicación Ejecución Contratos 2021Publicación Ejecución contratos 20212021-11-282021

Publicación de procedimientos, lineamientos y políticas en materia de adquisición y compras


Año 2017

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Nombre Descripción Fecha Archivo
Acuerdo Junta Directiva No. 006 de 2017Estatuto de Contratación2017-07-03

Plan anual de adquisiciones


Año 2022

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Plan Anual de Adquisición 2 V1022Plan Anual de Adquisiciones 2022 V12022-01-30
Plan Anual de Adquisiciones 2022 V2Plan Anual de Adquisiciones 2022 V22022-04-05
Año 2021

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01- Plan Anual de AdquisicionesEnero 20212021-01-28
Año 2020

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01.-Plan Anual de AdquisicionesEnero 20202020-01-28
02.-Plan Anual de AdquisicionesMayo-2020-V22020-05-29
03.-Plan Anual de AdquisicionesJulio-2020-V32020-07-27

Tramites y servicios

No aplica porque en la entidad los ciudadanos no realizan tramites



Información mínima


Información mínima de cumplimiento de la ley 1712 del 2014



Registro de activos de información


Año 2021

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Inventarios Registro de Activos de la Información2021Inventarios Registro de Activos de la Información20212021-12-15

Indice de información clasificada y reservada


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Esquema de publicación de información


Año 2021

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Esquema de publicación Esquema de Publicación2021-12-20

Programa de gestión documental


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Tablas de retención documental


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Registro de publicaciones


Año 2021

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Registro de Publicaciones 2021Registro de Publicaciones 20212021-12-29

Costos de reproducción


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Mecanismos para presentar quejas y reclamos en relación con omisiones o acciones del sujeto obligado


Recuerda que puedes visitar nuestro  


Informes de peticiones, quejas, reclamos, denuncias y solicitudes de acceso a la información


Año 2021

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Informe PQRSD I Semestre 2021Seguimiento2021-07-26
Reporte de PQRSFD II sem2021Reporte de PQRSFD II sem20212021-12-30
Año 2020

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Informe PQRSD I Semestre 2020Seguimiento2020-06-30
Informe PQRSD II Semestre 2020Seguimiento2020-12-31
Año 2019

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Informe PQRSD I Semestre 2019Seguimiento2019-07-23
Informe PQRSD II Semestre 2019Seguimiento2019-12-31
Año 2018

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Informe 1 PQRSD 2018 Informe 1 PQRSD 2018 2018-06-30
Informe PQRSD II Semestre 2018Seguimiento2018-12-31
Año 2017

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Medios de seguimiento para la consulta de estado de las solicitudes de información publica


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Formulario para la recepción de solicitudes de información publica


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Accesibilidad en medios electrónicos para la población en situación de discapacidad


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Accesibilidad en medios electrónicos para la población en situación de discapacidad


Nombre Descripción Fecha Año Archivo
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